Interim management
Je bedrijf groeit en je merkt dat je steeds harder moet werken om te leveren wat je belooft. Het is steeds lastiger om overzicht te houden en je verliest langzaam de grip op je bedrijf. Klanten beginnen te klagen over de kwaliteit en levertijd en het lukt maar niet om het te verbeteren. Dan is het tijd om te delegeren, maar hoe? En aan wie?
Taken delegeren
Als je bedrijf groeit ontstaan er diverse managementtaken. Denk hierbij aan een goede planning, aandacht voor je team, projectbesturing, borgen van kwaliteit en structuur aanbrengen. Met een volle agenda kun je deze taken niet goed of zelfs helemaal niet oppakken. Vaak kies je er dan voor om het bij een goede medewerker neer te leggen, die dan weer minder tijd heeft om klanten te helpen. Het kan een oplossing zijn om een fulltime manager te benoemen of aan te nemen, maar dat is weer te duur en er ligt geen werk voor 40 uur. Wat is dan wel de oplossing? Schakel een Interim Improver in! Onze Improvers hebben de nodige ervaring en zijn al beschikbaar vanaf een dag in de week!
De voordelen van een Interim Improver
Tijd & focus
Door de managementtaken geheel of gedeeltelijk bij een Interim Improver neer te leggen houd je heel simpelweg meer tijd over. Je medewerkers zijn niet afgeleid met managementtaken en jij kunt als ondernemer doen waar je goed in bent. Daarnaast hebben je medewerkers meer tijd over voor de klant. Zo kan iedereen focus aanbrengen in de werkzaamheden die moeten gebeuren.
Kennis & ervaring
Onze Improvers hebben voldoende kennis en ervaring als het gaat om leiderschap en management. Er is weinig tot geen inwerktijd nodig, dus we kunnen vrijwel direct aan de slag met het verbeteren van je organisatie. Daarnaast werken we aan de borging in de organisatie, want een Interim Improver is natuurlijk niet voor altijd.
Win-win
Wij zorgen ervoor dat er structuur komt. We maken processen inzichtelijk en zorgen ervoor dat er effectiever en efficiënter wordt gewerkt zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit. Dit zorgt voor tevreden klanten en medewerkers, met als resultaat meer winst. En wij? Wij zijn pas tevreden als onze factuur niet als kosten wordt geboekt, maar als investering.
Al vanaf een dag per week
Bij een gemiddelde MKB-onderneming ligt er geen 40 uur werk aan managementtaken. Wat ons uniek maakt is dat wij onze inzet afstemmen op de behoefte. Daar waar een interim manager vaak minimaal 32 uur wordt ingezet, komen onze Interim Improvers je organisatie al vanaf een dagdeel per week versterken. Daarnaast werken wij niet met uurtje-factuurtje, maar met vaste maandbedragen.
Wij werken mee aan jouw bedrijf!
Ready to improve your business?
Wij zijn net zo ready als jij, dus laat van je horen als je interesse hebt!
Contact opnemen