Grip op groei begint hier
Je werkt harder dan ooit, maar het lijkt alsof de groei stilvalt en je tijd tekortkomt. Dit zijn signalen van een organisatie die een sterke structuur mist. Omdat je onze site bekijkt, vermoeden we dat je je al bewust bent dat het anders kan – of zelfs anders móet. Dat is een mooie eerste stap! Misschien ben je je daar al langer van bewust, maar houdt iets je tegen om door te pakken. Daar kunnen verschillende redenen voor zijn. Wij houden je graag een spiegel voor om de (onzichtbare) rem op groei te identificeren tijdens een sparringsgesprek, want…
Hoe zou het zijn om weer grip te krijgen? Om overzicht te hebben en te weten dat iedereen in jouw organisatie precies begrijpt wat er van hen wordt verwacht? Met het Improov Your Business Programma leg je een ijzersterke basis, zodat jij met grip, focus en vertrouwen verder kunt bouwen aan jouw ambitie.
Kom in beweging en plan nu je sparringssessie
Vastlopen in groei?
Veel ondernemers merken na een periode van groei dat de complexiteit toeneemt en het overzicht verdwijnt. Verantwoordelijkheden vervagen, processen haperen, en grip op de organisatie lijkt weg te glippen. Dit is een herkenbare uitdaging voor bedrijven, voornamelijk bij bedrijven met 20 tot 50 medewerkers die willen (door) groeien.
Met het Improov Your Business Programma krijg je weer controle. In drie fasen – Overzicht, Inzicht en Grip – brengen we structuur en helderheid terug, zodat jouw organisatie klaar is voor verdere groei.
Herken jij dit ook?
Je herkent vast wel een aantal van onderstaande pijnpunten.
- Verlies van controle en frustraties: Overbelasting, onrust in de organisatie en frustraties bij medewerkers.
- Gebrek aan betrokkenheid: Lage betrokkenheid en onduidelijkheid over waar medewerkers druk mee zijn.
- Financiële zorgen: Slapeloze nachten door cashflowproblemen en dalende marges.
- Klantontevredenheid: Onvoldoende kwaliteit en inconsistentie zorgen voor ontevreden klanten.
- Ruis in communicatie: Veel ruis op de lijn en een gebrek aan interne communicatie.
- Adhoc schakelen zonder visie: Constant brandjes blussen en geen duidelijke stip aan de horizon.
Ons doel
Bij Improov Management geloven we in beweging en vooruitgang. Met het Improov Your Business Programma begeleiden we jou in drie duidelijke fasen – Overzicht, Inzicht en Grip – naar een efficiënte en toekomstbestendige organisatie. Ons doel? Een organisatie met een stevige basis voor duurzame groei. Wat mag je verwachten?
- Rust en overzicht: Heldere rollen en verantwoordelijkheden zorgen voor duidelijkheid.
- Een sterke structuur: Een stevig fundament dat groei ondersteunt.
- Grip op de operatie: Efficiënte processen die tijd besparen en soepel verlopen.
Improov methode
Tijdens het Improov Your Business programma werken we met een gestructureerde aanpak, geïnspireerd door het model van Knoster. Dit model identificeert zes essentiële elementen voor groei en verandering: Strategie, Structuur, Cultuur, Middelen, Mensen en Resultaten.
Dit programma focust op het element met grote impact: Structuur.
Wil je weten hoe jouw bedrijf scoort op deze zes elementen? Vraag nu de Organisatiescan aan!
Fase 1 - Overzicht
In de eerste stap van het Improov your Business Programma richten we ons op het verkrijgen van een helder overzicht van uw organisatie. Met een uitgebreide organisatiescan onderzoeken we wat er goed gaat, wat ontbreekt en waar kansen en knelpunten liggen. Daarnaast inventariseren we uw huidige processen en analyseren we de verdeling van taken en verantwoordelijkheden. Deze fase legt de basis voor een volledig beeld van uw organisatie en haar huidige staat.
Fase 2 - Inzicht
In deze fase verdiepen we ons in de kern van uw organisatie door actiepunten te prioriteren en processen vanuit verschillende perspectieven – klant, medewerker en financiën – te analyseren. We identificeren verbeterpunten en maken een concreet plan met behulp van OGSM (Objectives, Goals, Strategies, Measures). Ook stellen we functieprofielen op om rollen en verantwoordelijkheden binnen de organisatie te verduidelijken. Deze inzichten geven richting aan gerichte verbeteracties.
Fase 3 - Grip
In de laatste fase draait alles om het implementeren van verbeteringen en het verkrijgen van grip op uw organisatie. We werken aan een duidelijke overlegstructuur, zodat plannen naadloos overgaan in concrete planningen. Je weet precies wie waarvoor verantwoordelijk is en kunt processen optimaliseren. Met een duidelijke stip aan de horizon zetten we samen de volgende verbeterstappen – continu verbeteren staat centraal in deze fase.
Resultaat binnen zes maanden
- Een helder organogram: Iedereen weet precies wie waarvoor verantwoordelijk is.
- Strategie vertaald naar planning: Concrete acties gekoppeld aan een praktische overlegstructuur.
- Inzicht in processen: Knelpunten en verbeterkansen vanuit klant-, medewerker- en finance-perspectief.
- Een continu verbetercyclus: Een werkwijze die groei en verbetering borgt, ook na afloop van het programma.
Q&A
“Hebben wij wel een duidelijke structuur nodig? We zijn maar een MKB-bedrijf.”
Juist een duidelijke structuur maakt jouw MKB-organisatie efficiënter en toekomstbestendiger.
“We doen het al goed, waarom zouden wij hulp nodig hebben?”
Zelfs succesvolle bedrijven kunnen tijd besparen en processen verbeteren met de juiste ondersteuning.
“Hoe kan ik controle uit handen geven zonder risico?”
Met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden krijg je grip op je team en minimaliseer je risico’s.
“Is externe hulp niet alleen maar een kostenpost?”
Onze aanpak levert meetbare verbeteringen op in efficiëntie, overzicht en tijdswinst.
“Is interim management niet gewoon een tijdelijke oplossing?”
Wij bouwen aan een duurzaam fundament en dragen bij aan een continu verbetercultuur, zodat jouw organisatie kan blijven groeien, ook als wij uit beeld verdwijnen.
“Snapt Improov onze organisatie wel goed genoeg?”
Een frisse blik brengt nieuwe inzichten die interne oplossingen vaak over het hoofd zien.
“Is het niet te duur om hierin te investeren?”
De investering in structuur en efficiëntie betaalt zich terug in lagere kosten en hogere marges.
“Is verandering niet te spannend en risicovol voor ons?”
Met onze stapsgewijze aanpak, waarin we iedereen meenemen, wordt verandering een kans, geen risico.
“Hoe moeten wij tijd vinden om hiermee aan de slag te gaan?”
Juist door efficiëntere processen krijg je tijd terug om te focussen op wat belangrijk is.
“Heeft Improov Management wel de expertise die wij nodig hebben?”
Met onze ervaring in het MKB combineren we bewezen methodes en praktische resultaten.
Belofte & garantie
ONZE BELOFTE:
Binnen zes maanden krijg jij weer grip op je organisatie en kun je met rust en focus verder bouwen aan jouw bedrijf.
ONZE GARANTIE:
Wij garanderen dat wij de afgesproken resultaten binnen zes maanden opleveren, anders nemen wij de vervolguren voor onze rekening om alsnog de resultaten te behalen – zonder extra kosten voor jou.
Belofte & garantie:
Onze belofte en garantie zijn van toepassing onder vooraf afgestemde afspraken. Vraag ons naar de details.
De volgende stap
Na de zes maanden heb je een sterke structuur staan. Wat volgt?
- Zelfstandig verder bouwen: Gebruik de tools en structuur om je organisatie verder te ontwikkelen.
- Vervolgprogramma: Met Improov Your Leadership werken we aan cultuur en teamontwikkeling, zodat jouw organisatie op alle niveaus sterker wordt.
- Extra ondersteuning: Wil je hulp bij verdere implementatie? Een parttime interim manager van Improov Management kan je organisatie begeleiden.
Klaar om grip te krijgen op jouw groei?
Plan nu een sparringsgesprek en ontdek hoe Improov Management jouw organisatie kan versterken.
Contact opnemen